این روزها ، به دلیل شیوع ویروس کرونا ، کار از راه دور برای بسیاری از شرکت ها به یک هنجار تبدیل شده است. سؤال این است: “آیا دورکاری قرار است به مدت طولانی بماند؟”
کار از راه دور باعث ایجاد برخی چالش ها از جمله ماهیت روابط کارکنان می شود . علاوه بر این ، بهره وری کارکنان تحت تأثیر قرار خواهد گرفت. اگر همه شرکت ها تصمیم بگیرند از راه دور کار کنند ، کار آسانی نخواهد بود.
در طولانی مدت ، کار از راه دور ممکن است بعد از کرونا به بخشی جدایی ناپذیر از مدلهای تجاری تبدیل شود . اما ممکن است برخی جلسات تجاری بصورت حضوری برگزار شود. برنامه های بزرگ ، کارگاه ها و سمینارها دیجیتالی خواهند بود. با توجه به افزایش اتوماسیون، کارکنان مجبور خواهند شد مهارت هایشان را صرف کارهای دیگر کنند یا مهارت های جدیدی بیاموزند.
انتقال شرکتها در زمینه هایی مانند IT ، بازاریابی ، و ساخت اپلیکیشن در مقایسه با مشاغل دیگر بسیار آسان تر خواهد بود.
جالب است بدانید که کار از راه دور می تواند از جهاتی به شرکت ها سود برساند. به عنوان مثال ، کار از راه دور می تواند باعث افزایش بهره وری و همچنین همکاری مجازی در برخی از شرکت ها شود. علاوه بر این ، می تواند هزینه هایی مانند اجاره دفتر ، مسافرت و رویدادها را کاهش دهد . به دلیل رفت و آمد کمتر دورکاران ، مصرف انرژی نیز کاهش می یابد.
به گفته ویجی گاندی ، مدیر منطقه ای مشاوره استخدام کورن فری ، بزرگترین چالش HR برای کارفرمایان ، دشواری در پیش بینی نیازهای نیروی کار آینده است. این وضعیت به دلیل چشم انداز در حال تحول اقتصادی می باشد.
براساس نظرسنجی کورن فری ، بیشتر کارکنان شرکتها (حدود 75 درصد) از راه دور کار می کنند ، در حالی که 22 درصد از کارکنان تولید / بهره برداری از خانه کار می کنند. علاوه بر این ، 23 درصد از کارکنان مشتری مداری دور کار می باشند.
جالب است بدانید که فاصله اجتماعی در بین کارکنان شرکتها بیشتر و در حدود 69 درصد می باشد. در حالی که ، فاصله اجتماعی بین کارکنان تولیدی حدود 58 درصد است.
طبق مطالعه ای که توسط Global Workplace Analytics انجام شده است ، تعداد کارکنان از راه دور از سال 2005 حدود 140درصد رشد داشته است. همچنین ، باید گفت که 16 درصد از شرکت های جهانی منحصرا دورکاران را استخدام می کنند. طبق یک مطالعه توسط UpWork، تخمین زده می شود که تا سال 2028، 73 درصد از کل بخش ها دارای کارکنان از راه دور باشند.
چند توصیه برای اینکه دور کار موفقی باشیم:
- مهارت مدیریت زمان خود را بهبود ببخشید: مدیریت زمان یکی از مهمترین مهارتها برای دورکاران است. باید کارهای خود را اولویت بندی کنید
- زیاد کار نکنید: سعی کنید وقتی پر انرژی هستید کار کنید
- وانمود کنید که در محل کار خود هستید: این به شما کمک می کند که بهره وری خود را افزایش دهید
- از رسانه های اجتماعی دوری کنید: رسانه های اجتماعی وقت شما را تلف می کنند
- مکان مشخصی برای کار در خانه داشته باشید
